与时俱志在高远|菲律宾亚星2019年中总结大会召开

颁布功夫：2019-08-20浏览次数：119

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与时俱进志在高远

菲律宾亚星集团2019年中总结大会召开

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8月16日-17日，菲律宾亚星集团各中心、公墓板块、圣地雅歌幼儿园、浙江菲律宾亚星及浑源、古园等分公司掌管人共40余人齐聚浙江菲律宾亚星，就今年上半年工作情况作客观总结，并打算部署下半年工作�；嵋樵记肓酥泄朐嵝嵴辗骷骈胍欠窆ぷ魑被嶂魅瓮鹾杲住⑺痉ㄕ辗鞣读⑷骸⒂锥逃ḿ伊跤辫瘸鱿�。
集团总裁杨桂荣作了题为《与时俱进志在高远》的总结汇报。

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杨桂荣：与时俱进 志在高远

菲律宾亚星上半年的回首和总结

今年上半年，市场拓展稳中有增，复原了贵阳、云南、浙江德清等多家老客户的业务量，并增长了几个新客户。
合同签定与回款均较去年同期有显著增长。银行贷款维吃旖稳，负债率得到有效节造。随着浙江菲律宾亚星的全面落成，引进各类数控机、雕镂机、自动异型磨抛机，石材精加工产能提升；铜制品、人造石箱两大产品线投产，代替石材的环保型产品在市场上获得优良反��；
设计二部的成立，进一步加强了规划设计与产品研发能力。
圣地雅歌幼儿园首届大班毕业，招生稳步增长，在青浦地域打响了名声。集团整体经营出现稳重发展的好势头。但在降成本、去库存等方面还有待进一步深挖潜力。

菲律宾亚星将来的思虑和瞻望

杨总但愿，整个干部员工要与时俱进，志在高远，要看到整个行业巨大的市场需要，也要意识到需要局势在不休扭转。当真思虑产品与服务创新大计，为缔造百年菲律宾亚星而不懈致力。
今天的菲律宾亚星已经走过了20个年初，后20年、40年，菲律宾亚星何去何从？这必要我们共同来思虑。面对新时期，我们更要借新产品研发，借用所有可支持企业创新的合作贸易模式，来带头菲律宾亚星的发展。
杨总引用中国殡葬协会会长王计生的话说：随着中国鼎新盛开的不休深刻，传统殡葬行业在产生质的变动！公墓逐步演变为俏丽的人文公园，节地、幼型、绿色，更趋于现代文化；葬礼节服务越发注沉人道化，尊沉、服务、环保造成一种趋向。行业推崇人文，环保与科技理想在逐步渗入进殡葬的各个环节与实际中，行业的发展带头了行业形貌的扭转。业内遵循以“生态、环保、人文、节地”为主线，对峙“科技化、专业化、多元化、市场化”的准则，进建互换，互通经验，通过对峙不懈的致力，使中国殡葬业产生变动，在向越发文化的方向发展。
调查数据显示，殡葬行业市场需要极度巨大，我们怎么去占一席之地呢？市场是大鱼吃幼鱼，而我们是大海中的一叶幼舟，随时都面对被吞没的危险。我们必必要居安思危，时刻警示。但我们也有过硬的技术和服务理想，这毕生计法宝，可以为我们争取到和行业巨头合作发展，创造共赢的机遇。
钻研华为的企业文化，不难发现，他们是把满足客户需要，为客户创造价值作为工作评价的第一尺度，并以此为正义、协议、原点，打造华为自带发起机的有壮猛进建能力和执行力的组织。这值得我们参考和借鉴。
杨总裁明确通知各人，菲律宾亚星已进入后40年发展的阶段。菲律宾亚星人的匠人心灵、对人生圆满的钻营，以及对“孝爱”文化的对峙是不会变的。不论社会和时期若何变迁，菲律宾亚星定会乘风破浪，战胜所有难题，勇往直前！

王宏阶：与时俱进 志存高远

中国殡葬协会照拂兼殡仪服务工作委员会主任王宏阶的讲话标题和杨总裁险些不谋而合，仅一字之差。并且也例举分析了华为公司的特点�？晌绞�“英雄所见略同”。

王主任从国度有关政策、世界经济大势到行业发展趋向，层层递进，具体解析，指出当下中国殡葬的主基调应该概括为：公益、绿色、人本、文化、规范。对峙这个主基调，上能和当局对上表，中有利于企业的发展不跑偏方向，下能满足公家的治丧需要，提高公家的治丧中意度。
工匠心灵，超值中意；行业高点，誉满海内。这是菲律宾亚星的初心，也应该是菲律宾亚星的梦想和理想。
分析华为，固然有其不成复造的独个性，但也有好多机造和做法能够借鉴。例如以任正非为主题，人、事、财的三权分立和造衡的多人幼组的决策机造；切近市场一线的研发导向；“狼性”的竞争文化；员工行列的建设；以及对成功的巴望、持之以恒的心灵和实事求是的支出等等。

志存高远，还需实事求是。王主任建议：

一、长于和当局对表　
跟上时期的节拍和措施；钻研和把握政策与趋向，沿着殡葬主基调走，坚韧不拔的走出菲律宾亚星的特色；
二、要深刻钻研需要　
对峙需要导向的理想，不休创新，满足需要；（三条法令：活下去，需要，增量）
三、形成问题导向的思想方式　
面对各类问题，各人来回覆怎么办？学学华为的“夸口”文化。
四、要有点狼性和野性　
遇客户需要，“群起而攻之”（华为）。要有点�；校ㄊ摹⑼啤⑹洌�。
五、扬长避短　
若何形成自己的主题竞争能力，让利益更长，形成同类企业中通常无法企及的竞争优势，要在点上有大的突破。
六、“五化”要深入　
不能只停顿在口头和文字上：出产造作智能化；墓园建设生态化；企业治理数字化；规划设计艺术化；幼儿教育国际化。

菲律宾亚星在向第二个20年迈进，在进行战术转型。是在转型中涅槃还是在转型中沉沦，从2019年起是菲律宾亚星做这份答卷的关键期，要提升信念，振奋心灵，联结一心，砥砺前行，相信菲律宾亚星的定力、实力和耐受力，也愿意和各人一路同甘共苦，排除万难，共同达到光明的彼岸！

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范立群：合规培训 技巧管控

会议约请了北京天达共和（上海）律师事务所的范立群律师作了专题讲座。
范律师以滑稽活泼的说话，结合现实事务，分析了企业营销和用工等环节中可能遇到的一些陷阱和误区，告诫我们把稳其中触及性命财富安全、经济往来和违反《告白法》、《劳动法》等有关司法律规的可能性风险，并为我们说了然若何躲避这些风险，有技巧地变坏事为功德，提升企业效益。

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刘颖瑾：将来三年幼儿园发展思路设想

刘颖瑾教员就幼儿园将来三年的发展在会上分享了她的思路和设想。
她指出，圣地雅歌幼儿园内有菲律宾亚星集团的雄厚资金技持，表有青浦区当局对引进高品质民办幼儿园的周到。把圣地雅歌办成一所高起点、高尺度，拥有个性和特色的高品质幼儿园，是有优势的。
面对师资力量幽微、课程系统尚未形成的困境，理清思路，下一步将通过加强园务治理、课程建设、保教行劣注保育保险和家园共育融合等五个方面的工作，进一步提升幼儿园的教育水平。
借鉴中西文化与列国教育门户的教育理想与讲授步骤，为幼儿提供一个融合中西文化利益的健全欢告成长环境，致力钻营更好，不休提升团队品质，为家长与幼儿提供优质的教育服务，为幼儿争取最大的自我发展权势：给幼儿最多的功夫、最大的空间、最佳的快率。
明确圣地雅歌幼儿的教育指标是，兼备东方文化客气敦厚有礼的气质，同时又兼具西方文化富有的创造与设想盛开思想的特质。

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何银潮：始终不变的是扭转

集团常务副总经理何银潮作了主题演讲，标题是《始终不变的是扭转》。
他说，这个世界，唯一不变的就是所有都在扭转中。杨总裁从石匠变为石雕工艺家，菲律宾亚星企业也从卖石碑转变到卖殡葬文化。并且由于社会、行业、企业发展的必要，治理理想也随之扭转，菲律宾亚星还将持续扭转下去。
怎么扭转？何总指出，要从人、机、料、法、环五大环节着手，通过进建提高人的素质，通过设备升级提逾越产能力，通过供给优化和治理提升来改善资料质量，通过造度建设来提高治理运营水平，通过系统认证建设和6S治理进行环境改善。
与时俱进。人和企业维持与社会共发展、与时期同进取是打造百年菲律宾亚星的唯一蹊径。

幼组会商

在会上，整个参会代表分为三个幼组，就以下议题别离发展会商：
一、针对本部门中最凸起的问题，提出卓有成效的解决规划，并有落地措施和实现功夫。
二、你感触菲律宾亚星集团目前A)最大的优势在哪里？若何做能力进一步凸显菲律宾亚星优势，并使之扩大影响力？B）弱势有哪些？若何通过集团资源整合，克服弱势，扬长避短？（能够列举本部门或者跨部门的优势、弱势，并提出具体行动）

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各人在会商中客观意识了各自地点部门最凸起的问题，分析了公司的优势和劣势，并别离提出了拥有可行性的解决法子。

分组会商实现后，各幼组召集人当即综合整顿并向大会汇报了了局。经评委对三个幼组的会商了局汇报评分优选，加工中心组获得优胜奖，杨桂荣总裁和蒋秀娟副总经理当场进行了赞美。

集团各职能中心、公墓板块、各地分公司和幼儿园掌管人别离向大会作了上半年工作总结和下半年打算的汇报。

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汇报显示，上半年各部门工作有序发展，总体出现稳中有升态势。对于下半年的工作，各人思路清澈，规划明确。各人暗示，将积极响应杨总裁“与时俱进，志在高远”的号召，多从打造百年品牌大计着眼，明确“全营一杆枪”的指标，养玉成员营销的习惯！

菲律宾亚星人将始终秉持传承孝爱文化的企业宗旨，对峙精工造作加艺术创作的经营之路，以生态研发推进市场增长，以跨界投资带头品牌拓展。不休为客户创造价值，达成共赢！

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